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2023년도 운영계획

(2023. 2. )

목 차

Ⅰ. 2023년도 대내외 경영환경 ·

· 1

Ⅱ. 2023년도 운영계획 체계 ·

· 2

Ⅲ. 전략목표별 추진계획 ·

Ⅳ. 실적 점검 및 결과 활용 ·

· 7

한 국 조 폐 공 사

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Ⅰ. 2023년도 대내외 경영환경

□ 경제 여건

❍ (대외경제) 주요국의 가파른 금리인상, 러-우 전쟁 장기화, 중국

경제 부진 등으로 세계경제 성장세는 크게 약화될 전망

※ 세계경제 성장률 : (ʹ22년) 3.1% → (ʹ23년) 2.2% (OECD)

❍ (국내경제) 세계경제 위축으로 인한 수출･투자 부진, 고물가･고

금리 영향으로 인한 소비회복세 제약 및 투자 위축으로 전년
대비 성장률이 하락할 전망

※ 국내경제 성장률 : (ʹ22년) 2.5% → (ʹ23년) 1.6% (기획재정부)

□ 정부 정책

❍ 범정부 수출 총력 지원을 통한 민간 중심 활력 제고

❍ 고강도 공공기관 혁신을 통한 자율･책임경영 강화 추진

❍ 민･관 협력을 강화하는 디지털 플랫폼 정부 구현

□ 내부 경영여건

❍ 사업 부문

– (화폐사업) 은행권 사업량 감소, 화폐단가 산정기준 합리적 개정

– (여권사업) 코로나 이후 해외여행 증가로 인한 여권발급량 급증 대비

– (ICT 사업) 정부 디지털 전환 정책과 연계한 디지털신분증 및

NFT생태계 구축 등 국정과제 적극 이행

❍ 경영관리 부문

– (공공혁신) 공공기관 혁신과제 이행으로 재무건전성 및 책임경영 강화

– (인력운영) 業의 확대에 따른 전문 인력 확보 및 체계적 교육훈련 강화,

사업량 변동에 따른 탄력적 인력운영

– (산업안전) 정부 중대재해 감축 로드맵 적극이행 등 안전경영 강화

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Ⅱ. 2023년도 운영계획 체계

미 션

가치를 만듭니다, 신뢰를 이어줍니다

(Creating Value, Connecting Trust)

비 전

초연결 시대의 국민 신뢰 플랫폼 파트너

핵심가치

혁신성장

(Innovation&Growth)

변화선도

(Transformation)

최고지향

(Excellence)

상생협력

(Collaboration)

운영계획

전략목표 1. 본원적 사업의 고도화

전략
과제

① 본원적 사업의 완벽 수행

② 생산 ․ 품질 관리역량 제고

전략목표 2. 핵심역량활용 성장사업 육성

전략
과제

③ 기술기반 신규사업 확대

④ 위변조방지기술 강화

전략목표 3. ICT플랫폼 사업 가속화

전략
과제

⑤ 디지털플랫폼 사업 생태계 구축 및 활성화

⑥ 디지털 신규사업 발굴 및 사업화

⑦ ICT 보안기술 확보

전략목표 4. 지속성장 경영시스템 구축

전략
과제

⑧ ESG 경영역량 강화

⑨ 지속성장 관리체계 확립

 생산성·효율성 중심의 일하는 방식 혁신

운영목표

경영혁신과 지속성장 동력을 기반으로 새로운 도약

▶ 목표 매출액 5,322억 원 및 영업이익 71억 원 초과 달성

▶ ICT 부문 매출액 확대 및 새로운 사업모델 성과 가시화

▶ 자발적 혁신 문화 정착으로 조직 경쟁력 제고

▶ ESG경영 선도적 실천 및 중대재해 ZERO화

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Ⅲ.

전략목표별 추진계획

전략목표 1

본원적 사업의 고도화

전략과제 1. 본원적 사업의 완벽 수행

□ 화폐사업

❍ 은행권 및 주화의 안정적(적품, 적기, 적량) 제조 ․ 공급

❍ 최적 위조방지요소를 고려한 연구･시험용 은행권 제조

□ 여권･ID카드

❍ 여권수요 급증 대비 탄력적 인력운용으로 안정적 제조․발급

❍ IC국가보훈등록증 신규 발급 완벽 수행
- (종전) 국가보훈 신분증 15종 → (개선) 국가보훈등록증 1종 통합

전략과제 2. 생산 ․ 품질 관리역량 제고

□ 스마트 생산 ․ 품질 시스템 구축

❍ 데이터 기반 생산 ․ 품질 관리로 생산현장의 디지털 전환 추진

❍ 주요 설비 투자를 통한 생산인프라 경쟁력 강화

전략목표 2

핵심역량 활용 성장사업 육성

전략과제 3. 기술기반 신규사업 확대

□ 특수압인 사업 다각화

❍ (특수압인) 글로벌 문화 컨텐츠 기념메달 해외 판매 추진

❍ (골드바) 온･오프라인 마케팅 혁신을 통한 직접 판매 활성화

❍ (불리온) 분야별 전문업체간 3자 계약을 통한 해외 불리온 주화 출시

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□ 보안인쇄･용지 사업 확대

❍ (온누리 상품권) 고객 초청행사, 합리적 판매단가 산정 등 수요처

상생관계 기반 사업 활성화 및 대금정산 방식 개선

❍ (기업 상품권) 용지 단일화를 통한 원가절감 및 고객만족 제고

□ 브랜드보호 사업 확대

❍  최신 트렌드 및 정부정책 연계 신수종(新樹種) 사업 개척
  –  (혁신사업) 온라인 유통 플랫폼 연계 신사업 발굴
  –  (민간성장 지원) 국정과제 연계 사업 발굴 (특허청, 환경부 협력)

□ 전략적 해외사업 추진

❍ 이익창출 제품(면펄프, 보안잉크) 중심 안정적 매출 확보

❍ 해외 자회사 경영혁신 및 경영 리스크 최소화

전략과제 4. 위변조방지기술 강화

□ 특수 보안요소·물질·소재개발

❍ 수출용 보안잉크, 디지털 기반 보안요소, 은행권용 친환경 잉크 개발 등

전략목표 3

ICT플랫폼 사업 가속화

전략과제 5. 디지털플랫폼 사업 생태계 구축 및 활성화

□ 공사 신뢰플랫폼 기반 결제 서비스 고도화

❍ 광역단위 통합플랫폼 구축･운영 사업 확대

❍ 국가중점데이터개방사업 연계 맞춤형 정책자료 제공 등 국민편익 제고

❍ 이상거래탐지시스템 고도화로 부정유통 예방 및 단속 지원

□ 디지털 신분증 사업 확산

❍ 디지털 신분증 서비스･시스템 안정적 구축 및 운영

❍ 간편 신원인증 사업과 연계한 모바일신분증 활용 서비스 확대

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전략과제 6. 디지털 신규사업 발굴 및 사업화

□ 전자서명 공통기반 신원인증 응용 서비스 사업화

❍ 모바일 신분증 기반 안심배송 등 대국민 서비스 사업화 추진

□ 디지털 위임장 시스템 구축 및 사업화

❍ 타 플랫폼과의 연계성을 고려한 시스템 구축 및 공공･민간 부문 사업화

□ 실물기반 골드사업의 디지털 전환

❍ NFT 거래소용 골드사업 추진 및 디지털 제품교환권 사업 활성화

□ 신뢰 기반 디지털 NFT 서비스 사업화

❍ KOMSCO 신뢰 기반 디지털플랫폼‘통합전자지갑’구축

❍ NFT 신뢰검증 서비스 고도화 및 공공NFT(표창장, 위임장) 시스템 구축

전략과제 7. ICT 보안기술 확보

□ ICT 경쟁력 강화를 위한 디지털 보안기술 확보

❍ 분산신원증명(DID) 기술 표준화 활동 및 유관기관 협업 강화

❍ 신분증용 국산칩 기반 개방형 COS 개발 및 응용기술 개발

전략목표 4

지속성장 경영시스템 구축

전략과제 8. ESG 경영역량 강화

□ (E) 지속가능한 친환경 생태계 조성

❍ 탄소중립 구현을 위한‘에너지･환경 중장기 로드맵’수립

❍ 2023년 온실가스 감축 목표 달성 : 기준배출량 대비 36% 저감

□ (S) 사회적 가치 창출과 안전 우선 경영 추진

❍ 체계적 안전관리로 중대재해･안전사고 ZERO 달성

❍ 동반성장평가‘최우수’등급 달성을 위한 지표 관리체계 고도화

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□ (G) 청렴하고 공정한 투명경영체계 확립

❍ 권익위 K-CP(윤리경영 컴플라이언스)와 연계한 공사 윤리경영체계 고도화

❍ 노동이사제 도입(ʹ23년 6월~) 등 합리적 이사회 운영

전략과제 9. 지속성장 관리체계 확립

□ 직무･성과 중심의 인적자원 관리

❍ 전사전략 및 혁신계획과 연계한 직무관리 체계 고도화

❍ 디지털 전환 경쟁력 강화를 위한 Two-track 인력 운영
– (track1) 전문 인력 수시채용, (track2) ICT 사내공모 및 역량 강화 지원

□ 성과관리체계 운영 실효성 강화

❍ 소속기관 성과평가 고도화를 통한 혁신성과 창출 및 책임경영 실천

❍ 부서 간 협업과제 관련 지표 신설을 통한 조직 내 협업 활성화

□ 인사제도의 합리적 개선

❍ 시행 3년차 특별승진 고도화를 통한 내부수용도 제고

❍ 유연근무제 활성화 및 PC 오프제 도입 추진

□ 내부통제 관리 강화

❍ 내부통제 3중 방어선 운영체계 고도화

❍ 재무리스크 사전관리 강화

전략과제 10. 생산성･효율성 중심의 일하는 방식 혁신

□ 국민편익 증진을 위한 경영혁신 강화

❍ 정부 공공기관 혁신과제 적극이행으로 공공혁신 강화

❍ ｢1인 1 S.S.S.(Small Success Story)｣ 혁신 프로젝트 확대 운영

□ 차세대 정보 인프라 구축

❍ 중장기 정보화 추진체계 구축으로 디지털 전환 지원

❍ 현업 밀착형 경영정보시스템 구축을 통한 업무효율성 향상

❍ 정보보안 2.0 수립 및 사이버 보안사고 위기대응능력 강화

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Ⅳ. 실적 점검 및 결과 활용

□ 성과관리시스템을 통한 상시 모니터링, 내부평가와 연계하여

주요 추진계획의 상·하반기 실적평가 실시

□ 내부평가를 통한 성과보상 실시, 다음연도 사업계획 수립 및

예산 편성 시 반영