년도 경영목표
2008
경영목표
2008.
기본 핵심사업 강화
1.
은행권 및 주화 수표 사업량 완수
,
◦
제 품 명
단 위
년 목표
2008
비 고
은 행 권
백 만 장
1,710
주
화
"
880
수
표
"
1,168
한국은행의 고액권 발행일정에 차질 없도록 제 시방
◦
확정 및 생산 준비
신 수익모델 창출
2.
전자여권 사업
◦
전자여권 제조 발급시스템 구축
-
전자여권 시범사업 및 본 사업 실시
-
인식기기 사업
◦
형광 진위식별기 기본 모델 개발
-
수표 및 은행권용 진위식별 단말기 모델 개발
-
디지털인쇄사업 즉석식 인쇄복권 사업
(
)
◦
시설구축 및 기계도입 추진
-
사업다각화 추진
3.
면펄프 해외 생산체제 구축
◦
현지 설비 보완 및 면펄프 제조관련 기술지원
-
해외시장 확대
4.
중점 수출시장 강화 및 수출 품목 다양화
◦
전자주민증 전자여권 등
제품 신규시장 개척
-
,
IT
전략적 제휴를 통한 수출역량 강화
◦
국내외 전략적 제휴업체와 협력하여 보안용지 잉크 등 신규시장 개척
-
,
․
수출인프라 확충
◦
유망지역 대리인 발굴 및 확충
-
대사관 등 국가기관을 통한 정보채널망 확대
- KOTRA,
전략목표
전략목
전략
Ⅰ
미래 발전을 위한 성장동력 창출
경영목표
2008.
위변조 방지기술 고도화
5.
고액권 개발
◦
고액권용 원도 및 종판 제조
-
고액권용 기능성 보안 요소 개발적용
-
․
첨단 보안요소 개발
◦
연구개발투자 확대
◦
전자
핵심기술 개발
ID
◦
폐쇄형
및 발급 프로그램
-
COS
개방형
개발기술 확보
-
COS
전자
용 인레이 제조 기술개발
-
ID
분야별 기술전문인력 육성
6.
기술인력 육성 인프라 구축
◦
중장기 기술인력 양성 계획 수립
-
기술부문별 교육프로그램 설계
-
분야별 수준별 기술인력
구축
-
/
Pool
기술전문인력 확충 및 양성
◦
신규 기술인력 확충
-
핵심 기술 중심의 기술전문인력 육성
-
신기술 선도기관 기술연수
-
전략적 제휴를 통한
역량 강화
7.
R&D
대외
파트너십 구축
R&D
◦
산학 연 공동연구 수행
건
-
(10 )
‧ ‧
국제 공동연구 수행 건
-
(1 )
네트워크 인프라 구축
R&D
◦
국내외 보안기술관련 기관
구축
-
DB
대한민국 보안기술 논문대상 및 세미나 추진
-
전략목표
전략목
전략
Ⅱ
시장 선도를 위한 핵심기술 역량 강화
경영목표
2008.
고객감동경영 및 윤리경영 내재화
8.
고객감동경영 추진
◦
고객관계관리
시스템 정착
-
(CRM)
종합 민원서비스를 위한 콜센터 설치 운영
-
,
국가신분증 발급관련 대 국민 알리미서비스 확대
-
윤리경영 및 환경경영 내재화
◦
구체적인 윤리실천 마스터플랜 수립
-
사회공헌활동의 체계화 및 지역사회 네트워크 확산
-
지속가능경영 시스템 기반 구축
- Global Standard
지표별 전략 수립 및 확산
∙
배출오염물질 자율점검업소 지정
-
안전보건경영시스템 인증
-
품질혁신 및 공정 고도화
9.
전사적 품질경영 지속추진
◦
추진전문가 육성 및
운영
- ISO
ISO9001
품질경쟁력 평가 시스템 지속 운영
-
과학적 품질관리시스템 정착
-
통계적 공정관리
고장모드영향분석
SPC(
), FMEA(
)
∙
생산현장 품질수준 평가지표 개발
∙
전문생산 인프라 구축
◦
고품위 은행권 생산을 위한 시설 구축
-
디지털 요판 제판 시스템 및 고액권 생산시설 적기 구축
∙
신형 초지기 및 내오염성용지 제조시설 확보
∙
부문 생산 시설 고도화
전자여권 생산시설
- ID
:
주화 생산 공정 자동화
-
주화 자동검사기 설치 및 포장라인 자동화
∙
계수 완공공정 일관라인 구축
∙
～
전략목표
전략목
전략
Ⅲ
지속성장을 위한 경영인프라 정착
경영목표
2008.
인적자원 역량 제고
10.
체계적인 인적자원 육성
◦
비전 및 전략과 연계한 중장기 인적자원 육성계획 수립
-
자기주도적 학습분위기 조성을 위한 자기개발교육 프로그램 다양화
-
사업구조 개편 대비한 효율적 인력운영
◦
인 다기능 교육 등을 통한 직무전환 교육실시
- 1
사업목표 달성을 위한 효율적 인적자원 운영
◦
핵심역량 강화를 위한 신입직원 채용
-
비정규직의 효율적 운영
-
사업량 변동을 감안한 비정규직 직무 재분류
∙
파견근로자 사용가능 직무 파악 등
∙
선택적 복지시스템 도입 및 운영
◦
복지항목 직원별 포인트 적용
-
⋅
토탈 복지시스템으로 개별적 포인트 관리프로그램 운영
-
관리시스템 혁신
11.
성과관리 운영강화
BSC
◦
내부경영평가제도 개선 추진
-
전략체계도 변경
전사
체계와 경영전략 수정사항을 반영
- BSC
:
CTQ(Critical To Quality)
전략정보시스템 강화
◦
정보유출 방지시스템 구축
-
업무프로세스 관리시스템
구축 기반조성
-
(BPMS)
정부권장 구매정책 이행 노력
◦
공동연구개발 및 기자재국산화사업 등 중소기업 지원 육성 지속 추진
-
⋅
위기관리시스템 위기관리센터 구축
/
◦
위기관리 매뉴얼 작성
-
