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2024년도  운영계획

(2024. 2.)

목    차

Ⅰ. 2024년도 대내외 경영환경 ·

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  Ⅱ. 2024년도 운영계획 체계 ·

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· 2 

Ⅲ. 전략목표별 추진계획 ·

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 3 

Ⅳ. 실적 점검 및 결과 활용 ·

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· 7 

한 국 조 폐 공 사


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Ⅰ. 2024년도  대내외  경영환경

□ 경제 여건

❍  (대외경제) 통화긴축과 에너지 가격 하락, 고금리 등의 영향으로 

세계경제 회복이 둔화될 것으로 전망

※  세계경제  성장률  :  (ʹ23년)  2.9% → (ʹ24년)  2.7%  전망(OECD)

❍  (국내경제) 고물가・고금리 장기화 영향으로 민간소비 및 건설투자 

부문의 어려움이 예상되나, 세계교역 및 글로벌 반도체 업황이 
개선되면서 수출을 중심으로 경기 회복세 강화 예상

 

※  국내경제  성장률  :  (ʹ23년)  1.4% → (ʹ24년)  2.2%  (기획재정부)

□ 정부 정책

❍  범정부 차원 총력 지원을 통한 물가 안정 기조 조속 안착 

❍  소상공인 매출회복 및 경쟁력 강화 지원

❍  대・중소기업 상생협력 확산 및 경제 전반의 연대 강화 

□ 내부 경영여건

❍  사업 부문 

 –  (화폐사업) 은행권 및 유통주화 사업량 감소, 기념주화 사업 축소 

전망

 –  (여권사업) 해외여행 증가로 여권 발급량 유지 예상

 –  (ICT 사업) 모바일 신분증 예산 축소에 따른 어려움이 예상되나, 

모바일 온누리상품권 사업 입찰 등 기회요인 존재

❍  경영관리 부문

 –  (공공혁신) 공공기관 혁신과제 이행을 위한 경영개선 추진 필요

 –  (인력운영) 중장기 사업구조 변화 및 사업량 변동에 따른 시설・

인력운영 문제 발생

 –  (산업안전) 중대재해 감축 로드맵 구현에 따른 안전경영 강화


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Ⅱ. 2024년도  운영계획  체계

미    션

제조를  넘어  디지털로  가짜  없는  세상을  실현한다

 

비    전

조폐를  산업으로  재창조하는  글로벌  선도  기업

   

핵심가치

혁신경영

(Innovation)

변화선도

(Transformation)

지속성장

(Sustainable growth)

상생발전

(Collaboration)

운영계획

전략목표  1.  본원적  사업의  고도화

전략
과제

① 본원적 사업의 완벽 수행

② 생산 ․ 품질 관리역량 제고

전략목표  2.  핵심역량활용  성장사업  육성

전략
과제

③ 기술기반 신규사업 확대

④ 위변조방지기술 강화

전략목표  3.  ICT플랫폼  사업  가속화

전략
과제

⑤ 디지털플랫폼 사업 생태계 구축 및 활성화

⑥ 디지털 신규사업 발굴 및 사업화 

⑦ ICT 보안기술 확보 

전략목표  4.  지속성장  경영시스템  구축

전략
과제

⑧ ESG 경영역량 강화

⑨ 지속성장 관리체계 확립

 생산성·효율성 중심의 일하는 방식 혁신

운영목표

▶  목표  매출액  5,203억 원  및  영업이익  56억 원  달성

▶  조폐산업  생태계의  중심에서  사업영역  확대  및  경쟁력  강화

▶  디지털  경쟁력  기반의  새로운  비즈니스  모델  정립

▶  ESG경영  정착으로  지속가능  발전  추구  및  중대재해  ZERO화


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Ⅲ.

 전략목표별  추진계획

전략목표  1

본원적  사업의  고도화

전략과제 1.  본원적  사업의  완벽  수행

□ 화폐 사업 안정적 수행

❍  은행권 및 주화의 안정적(적품, 적기, 적량) 제조 ․ 공급

❍  최신 보안요소 적용을 고려한 연구・시험용 은행권 개발

□ 여권 및 신분증 등 ID 사업 고도화

❍  여권수요 급증에 대비한 안정적 제조・발급 체계 구축

❍  모바일 신분증 전환을 위한 사전 준비
  - IC칩 탑재 주민등록증 관련 시설 확보 및 관계기관 협력체계 강화

전략과제 2.  생산 ․ 품질  관리역량  제고

□ 스마트 생산 ․ 품질 시스템 구축

❍  제품 전 주기 품질관리 강화 및 기술표준화 추진

❍  본원적 사업 경쟁력 강화를 위한 주요 시설투자

□ 생산 효율성 및 경쟁력 제고

❍  제지・주화시설 생산 효율화 및 중장기 운영 방안 검토

전략목표  2

핵심역량 활용 성장사업 육성

전략과제 3.  기술기반  신규사업  확대

□ 특수압인 사업 다각화

❍  (특수압인) K-예술형 주화 사업 추진 및 MINT사업 생태계 조성을 

위한 유통시장 개설 

❍  (골드바) 유통채널별 판매 활성화 전략 수립 및 추진

❍  (실버바) 자체 제조 및 판매를 통한 품질・가격 경쟁력 강화

❍  (불리온메달) 제조 경쟁력 및 수익성 제고를 위한 제품 라인업 정비


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□ 보안인쇄 및 용지 사업 확대

❍  (지자체 상품권) 지자체 특성에 맞는 이상거래탐지시스템 제공으로 

상품권 부정유통 예방 및 고객 만족도 제고

❍  (우표) 신기술 개발 및 민간협업을 통한 기념우표 시장 확대

□ 브랜드보호 및 유통추적 시스템 사업 확대

❍  공공 분야 지속 가능한 핵심사업 확보 및 파생 사업 도출

❍  민간 협업을 통한 브랜드보호 플랫폼 구축으로 사업 경쟁력 강화

□ 전략적 해외사업 추진

❍  (면펄프) 해외 자회사 생산시설 지원・개선을 통한 고점도 화학용 

면펄프 생산 및 수요처 다각화 추진

❍  (잉크・안료) 해외 마케팅 활동 전개, 기술사업화를 통한 고부가가치 

제품 수출 레퍼런스 확보

❍  (ID・IT) 개발도상국 대상 한국정부 원조사업 프로젝트 공모 추진

전략과제  4.  위변조방지기술  강화

□ 보안 요소 개발 등 사업창출형 연구개발

❍  외부 협력체계 및 유관기관 네트워크 강화를 통한 선도기술 발굴

□ 사업창출형 R&D 체계 확립

❍  주요 과제별 중점 연구관리 및 선도기술 확보를 위한 소통 강화

전략목표  3

ICT플랫폼  사업  가속화

전략과제  5.  디지털플랫폼  사업  생태계  구축  및  활성화

□ 신뢰플랫폼 기반 결제 서비스 고도화

❍  광역 및 전국단위 정책수당 서비스 확보를 통한 사업 확대

❍  전국단위 지급결제 플랫폼 구축・운영

❍  중앙은행 CBDC 사업 참여 기반 조성


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□ 디지털 신분증 사업 확산

❍  모바일 신분증 확산 기반 마련

 

❍  모바일 신분증 민간 개방을 통한 대국민 편의성 향상

❍  모바일신분증 통합관리시스템 및 중계시스템 자원 DR시스템 구축 

□ IoT 보안모듈 사업 확대

❍  모바일 신분증 연계 보안모듈 통합운영솔루션 사업 추진

❍  신원확인 기능을 강화한 지문인식카드 사업 발굴

□ 통합데이터센터 운영 안정화

❍  장애 발생 예방체계 구축 및 재해복구 절차 고도화

 

전략과제  6.  디지털  신규사업  발굴  및  사업화

□ 신원인증 사업화

❍  정부 서비스 연계를 통한 디지털 위임장 서비스 이용기관 확대 

❍  공적개발원조사업 연계 디지털 신분증 플랫폼 해외수출 추진 

□ 블록체인 기반 가치저장사업 활성화

❍  실물형태 공적증서로 공공 NFT 서비스 적용 대상 확장

❍  NFT 연계 신규제품 출시 및 판매채널 확장, 2차 거래 활성화

전략과제  7.  ICT  보안기술  확보

□ 미래 ICT 보안기술 확보 

❍  국가신분증 사업 지원을 위한 COS 핵심 및 사업화 기술 개발

❍  C&D 강화를 통한 국책과제 발굴 및 기술 교류・표준화 추진

□ 디지털 신뢰성 보장 기술 확보

❍  국가 신분증 디지털 전환을 위한 핵심기술 연구


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전략목표  4

지속성장 경영시스템 구축

전략과제  8.  ESG  경영역량  강화

□ (E) 지속가능한 친환경 생태계 조성 

❍  온실가스 감축 목표 달성을 위한 에너지 효율화 추진

❍  중장기 관점 유휴부지 활용 방안 및 태양광 발전시설 도입 검토

□ (S) 사회적 가치 창출과 안전 우선 경영 추진 

❍  KOMSCO형 중대재해 감축 로드맵 구현으로 산업재해 Zero달성

❍  지속가능 동반성장 문화 정착 및 민간 협업형 일자리 창출

❍  정부지침을 준수하는 합리적인 복지제도 운영

□ (G) 청렴하고 공정한 투명경영체계 확립 

❍  주무부처 윤리경영 표준모델 연계 청렴・윤리경영체계 고도화 

❍  갑질 근절 종합대책 수립 및 갑질 근절 의식 내재화 추진

❍  ESG경영 실행력 제고를 위한 業  연계 ESG 과제 공모

전략과제  9.  지속성장  관리체계  확립

□ 직무・성과 중심의 인적자원 관리 

❍  사업환경 변화에 대응한 기관 간 탄력적 인력운영 추진

❍  관리직  역량검증  강화  및  심사  대상자  확대,  관리직  특별승진 

추진을 통한 균형성・투명성 중심의 승진인사제도 개편

❍  유연근무제도 및 양성평등제도 강화로 근무여건 개선

□ 성과관리체계 운영 실효성 강화

❍  관리자 평가 비중 조정을 통한 중간관리자 책임경영 환경 조성

❍  포상절차 간소화를 통한 수시포상 강화 및 수혜직원 확대 

□ 내부통제 관리 강화 

❍  내부통제 3중 방어선 운영체계 고도화 

❍  주요 지표별 재무리스크 조기 발굴 및 선제적 대응 추진

❍  회계법인 전문 컨설팅 용역을 통한 원가계산제도 정비


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전략과제  10.  생산성・효율성  중심의  일하는  방식  혁신

□ 국민편익 증진을 위한 경영혁신 강화 

❍  공공혁신과 내부혁신을 통합한 혁신계획 수립 및 혁신 조직 재정비 

❍  전직원 혁신역량 강화 및 혁신활동 내재화 추진

□ 조직운영 시너지 제고

❍  개방적・수평적・도전적 新조직문화 정착 및 확산

□ 차세대 정보 인프라 구축

❍  시스템 최적화 및 반복 업무 최소화를 위한 노후시스템 재구축 

❍  사이버보안 위협에 대비한 선제적 대응기반 마련 

Ⅳ. 실적 점검  및  결과 활용

□  성과관리시스템을  통한  상시  모니터링,  내부평가와  연계하여 

주요 추진계획의 상·하반기 실적평가 실시

□  내부평가를  통한  성과보상  실시,  다음연도  사업계획  수립  및 

예산 편성 시 반영